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实盘杠杆炒股平台 国建集团王韬宇:金融赋能国企减债融资 高质量共建“一带一路”
在全球经济格局深度调整与“一带一路”倡议纵深推进的背景下,国有企业作为中国参与国际竞争与合作的主力军,既需肩负国家战略使命,又面临债务高企、融资成本攀升等现实挑战。2025年是国企改革深化提升行动的收官之年,如何通过金融创新破解债务困局、实现高质量发展,成为国企亟待突破的核心命题。基于此,国建集团以服务国家战略为导向,以党建为引领,推出“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”,为国企在“一带一路”建设中轻装上阵注入金融动能。
作为国有投资集团,国建集团始终将党的领导融入公司治理,以金融强国建设为目标,深化对资本市场规律的把握,推动党建与业务深度融合。面对国企负债率高、融资渠道单一等难点,集团全面开展“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”,通过债权投资与股权投资的协同运作,在不增加负债率的前提下为国企提供低成本资金支持,助力其优化债务结构、增强资金流动性,并引导资本流向战略性新兴产业与“一带一路”关键领域。这一课题不仅契合国家防范化解重大风险的政策要求,更通过资本市场为国企参与全球产业链重构提供了坚实支撑。
“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”的核心在于通过联合权益(UE)项目与产业股权投资的双轮驱动,实现“输血”与“造血”的有机结合。联合权益(UE)项目是国建集团为申请企业进行权益类投资,权益类投资即申请企业与国建集团成立合资公司,申请企业和国建集团提供双担保,国建集团和国建基金LP股东作为资金来源方,合资公司接受国建DRF基金的投资。申请企业能够以远低于港澳直接融资的成本获取长期资金,同时依托增资扩股及SPV项目公司股权等模式实现资产出表,显著改善债务结构。更为关键的是,国建集团依据产业级别不同,按照1∶1到1∶9与企业进行配资组建产业股权投资基金,重点投向全产业链优质的国企或民企,通过上市或者收并购方式退出,形成投资收益反哺债务化解的良性循环。这一机制不仅破解了“借新还旧”的困局,更通过资金的高效配置,推动国企在“一带一路”沿线布局中形成技术引领与产业协同优势。
在“一带一路”倡议迈向高质量发展的新阶段,国建集团以“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”为纽带,将国企减债融资与全球资本流动、产业链升级深度融合。通过引入外资、优化债务结构、降低利息负担,课题为国企参与国际竞争提供了低成本、长周期的资金保障,同时以产业投资基金引导资本流向战略性领域,加速新质生产力的培育。这一实践不仅彰显了中国特色金融发展道路的治理效能,更通过国企的提质增效,为“一带一路”共建国家提供了可借鉴的产融合作模式。未来,国建集团将持续深化“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”,以金融之力护航国企在全球经济浪潮中行稳致远,为中国式现代化与“一带一路”高质量发展注入不竭动力。
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